“Como orientar su función para garantizar un alto nivel de servicio a clientes y rentabilidad para su empresa.”

Beneficios:

• Influir positivamente en los resultados de la empresa apoyando el servicio a clientes y en reducciones de costos operativos y financieros.
• Planear las actividades en el almacén apoyado en el trabajo en equipo.
  Establecer medidores de desempeño alineados con la estrategia empresarial.
• Mejorar el proceso interno del almacén.
• Mejorar la planeación del inventario, logrando una mayor rotación de los mismos.
• Elevar el nivel de servicio a clientes internos y externos.
  Mejorar la toma de decisiones interna y apoyar las decisiones de otras áreas proporcionando información confiable.
• Eficientar el espacio en almacén
  Mantener integridad de los registros por medio de la exactitud físico - libros
• Mejora la identificación y acomodo de materiales
• Ejercer un liderazgo adecuado en su área y hacia los departamentos relacionados.

Objetivo:

• Facilitar la administración de almacenes y control de inventarios, sincronizando ambas funciones para garantizar un alto nivel de servicio a clientes internos y externos y rentabilidad en la operación.
• Inculcar y desarrollar un pensamiento estratégico y empresarial en los participantes para mejorar el proceso de su función y apoyar el logro de los objetivos de la empresa.

Dirigido a:

• Gerentes y jefes de logística y almacén
• Planeadores de materiales
• Encargados de abastecimiento o compra de materiales

Temario 10 horas:

1.- El proceso y los objetivos empresariales y la importancia estratégica de los almacenes y los inventarios.

• Importancia del desarrollo humano y tecnológico.
• Calidad en el servicio un modelo necesario.
• Las áreas de gestión en el almacén y los inventarios.
• Medidores de desempeño orientados a resultados.

2.- La tecnología en la administración de almacenes

• Las necesidades de los clientes y la logística orientada al mercado.
• El papel del almacén en la cadena de suministro
• Cruce de andén
• Intercambio electrónico de datos
• Código de barras y código electrónico de producto

3.- Procesos de administración de almacenes

• Liderazgo y administración de recursos humanos: facultamiento y motivación.

4.- Mejoras en el proceso del almacén

• La clasificación A-B-C y sus aplicaciones.
• Proceso para mantener integridad en la información.

6.- Administración de inventarios

• Administración y tipos de demanda.
  Demanda independiente
  Demanda dependiente
• Cuando y cuanto pedir
• Punto de reorden: tradicional, KanBan y TPOP
• Lote económico EOQ
• Doctrina de operación
• MRP

7.-Talleres de toma de decisiones

Datos Generales: