• Descubra un proceso de planeación con enfoque financiero y competitivo que le ayudará a mejorar el servicio a clientes e incrementar sus utilidades.
• Como mejorar la productividad de su flotilla y la de sus operadores o conductores.
• Como reducir tiempos muertos.
• Identificar el impacto financiero de los viajes de vació.
• Como mejorar la seguridad.
• Como mejorar el rendimiento de combustible.

Objetivo:

Integrar un pensamiento estratégico y empresarial en los participantes, orientado a garantizar un alto nivel de servicio a clientes y rentabilidad en la operación

Beneficios:

• Descubra las fortalezas y debilidades de su empresa
• Aproveche las oportunidades y reduzca las amenazas de su entorno.
• Hacer competitiva y rentable su flotilla
• Mejorar sus rendimientos de combustible
• Incrementar el nivel de servicio a clientes
• Motivar y desarrollar a sus operadores
• Reducir tiempos muertos y viajes vacíos para mejorar la productividad
• Determinar la vida útil económica del equipo.
• Administrar costos de operación, orientado a lograr una mayor rentabilidad y productividad.
• Orientar mejor el mantenimiento de sus vehículos
• Participar en talleres, estudio de casos y conocer diferentes criterios de asistentes al programa.

Dirigido a:

Empresarios, gerentes, administradores y a personas relacionadas con la administración y contratación de servicio público o privado de transportación de carga, de pasaje, de paquetería etc.

Temario (duración 12 horas)

1. El transporte generalidades y tendencias
2. Planeación estratégica de una empresa de autotransporte.
3. Importancia del operador en la cadena de servicio.
   Como motivarlo, integrarlo y fomentarle hábitos positivos
4. Ventajas y limitaciones de la legislación en materia de transporte.
5. Mantenimiento productivo a vehículos. ( Nom. 068 )
6. Como lograr altos índices de productividad y rentabilidad en su flotilla, convirtiendo al tiempo en su aliado.
7. Enfoque integral de costos operativos:
   - Mas que control una herramienta de productividad generadora de utilidades -
8. El reemplazo de equipo: problema u oportunidad
   - Enfoque financiero –
9. Establecimiento de estrategias de negocio
   * Áreas de resultados
   * Medidores de desempeño
   * Diseño de estrategias

Datos Generales:

Fecha: 28 y 29 de agosto, 2008
Horario: jueves de 09:00 a 18:00 hrs. y viernes de 9 a 13:00 hrs.
Lugar: Hotel Galerias Plaza Zona Rosa "Ciudad de México"
Inversión: $4,970.00 + IVA, 10% de descuento pagando antes del 21 de agosto, 2008.
Cupo Limitado (N.R.D.A)
Incluye: Material, Coffee Break, 1er. día Comida, 2o. día Lunch, y Reconocimiento con validez ante la S.T.P.S.
Informes e Inscripciones: Tel.  5446 4000 y 5645 1645 Lada sin costo 01 800 5077382  informes@caddi.com.mx,
www.caddi.com.mx